Operator e‑commerce podpisał umowę na budowę hali według katalogowego projektu z 24 dokami dla aut ciężarowych. Po trzech miesiącach od rozpoczęcia inwestycji postanowił dołożyć nowe urządzenia. Nagle okazało się, że słupy blokują suwnice, a posadzka nie wytrzyma obciążenia regałów.
Na sąsiedniej działce Inwestor z branży produkcyjnej zrezygnował z gotowego projektu hali i wykonał projekt dedykowany pod swoją technologię oraz potrzeby. Rozpoczął produkcję zaledwie o osiem tygodni później niż jego sąsiad, ale uniknął kosztownych działań naprawczych oraz zbędnego stresu podczas samej budowy.
W branży logistycznej kuszą standardy: szybko, przewidywalnie i tanio. W produkcji prawie zawsze wygrywają rozwiązania “szyte na miarę”.
Podstawą w tej sytuacji jest zrozumieć, gdzie kończy się sens projektu katalogowego, a gdzie sens projektu dedykowanego. Poniżej cztery kluczowe wątki, które w praktyce mają wpływ na budżet inwestycji, czas realizacji oraz rozpoczęcie działalności operacyjnej.
1) Czym naprawdę jest projekt katalogowy – i jakie ma granice?
Projekt katalogowy to sprawdzona „platforma”: powtarzalna siatka słupów, typowa wysokość, standardowe doki, typowa posadzka, moduł biurowy, proste instalacje. Jego siła to czas i koszt – gotowe rozwiązania, szybkie uzgodnienia, tanie modyfikacje w granicach systemu.
Główną wadą tego rozwiązania jest ograniczona elastyczność, jeśli chodzi o wprowadzanie potencjalnych zmian. Jeśli w zakładzie stosujemy indywidualną technologię, automatykę, chłodnie, sortery, ponadnormatywny ruch czy regały wysokiego składowania, katalog bywa jak garnitur „M”: założyć się da, ale ramiona uwierają. „Lekka personalizacja” kończy się wtedy lawiną działań naprawczych: jak zwiększenie liczby słupów, mostki pod trasy, wymiany posadzki, przeróbki ramp, itd.
Zapamiętaj: Projekt katalogowy traktuj jako bazę w której możesz wprowadzić zmiany do poziomu 20%. Jeżeli lista Twoich uwag do projektu katalogowego wymaga zmiany 50% projektu to bezpieczniej i taniej będzie sięgnąć po rozwiązanie “szyte na miarę”.
Oszczędności na starcie w przyszłości będą generować OPEX (koszty miesięczne), wynikające z przestojów lub trudności logistycznych.
2) Centrum logistyczne: kiedy projekt z katalogu wystarczy, a kiedy trzeba go „uszyć” dla Ciebie?
Katalog działa świetnie, gdy biznes jest przewidywalny: klasyczny magazyn dystrybucyjny, sezonowe piki, standardowe palety, niewielka automatyka, brak chłodu. Tu liczy się szybkie otwarcie, dobra lokalizacja, sensowny układ doków i plac manewrowy. Standard w takiej sytuacji „robi robotę”.
Czytaj dalej za darmo
Zarejestruj się, aby uzyskać dostęp do pełnej treści tego i innych artykułów.
Zarejestruj się bezpłatnieMasz już konto? Zaloguj się
Materiały do pobrania Wymagane logowanie
Checklista - Projekt katalogowy czy dedykowany